ÍNDICE: I. INTRODUÇÃO ││││ 1. Nota de apresentação ││ 1.1. Âmbito e conteúdo do estudo ││ 1.2. Objectivos gerais ││ 1.3. Conteúdo │││ 2. Problemas estruturais e potencial desenvolvimento │││ 3. As intervenções para o desenvolvimento ││ 3.1. As grandes intervenções no sector agrário: o PDRITM e o PEDAP ││ 3.2. O investimento ao abrigo do Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional (FEDER) │││ 4. Cenários de evolução ││││ II. DIAGNÓSTICO │││ 1. Sistema territorial ││ 1.1. Povoamento ││ 1.2. Rede urbana │ 1.2.1. Carácter periférico no contexto ibérico │ 1.2.2. Eixos hierarquizadores │ 1.2.3. Reforço dos eixos ││ 1.3. Estrangulamentos e potencialidades │││ 2. População e emprego ││ 2.1. Dinâmica demográfica │ 2.1.0. A região no contexto demográfico português │ 2.1.1. Evolução e distribução da população │ 2.1.2. Evolução das estruturas demográficas │ 2.1.3. Evolução dos comportamentos demográficos │ 2.1.4. Migrações ││ 2.2. Perspectivas demográficas │ 2.2.0. Introdução e metodología │ 2.2.1. Evoluão da população entre 1970 e 1981 │ 2.2.2. Projecções demográficas ││ 2.3. Estrutura da população activa: o predomínio do sector primário ││ 2.4. Perfil socio-económico do emigrante regressado │ 2.4.1. Introdução │ 2.4.2. Inquérito aos emigrantes regressados │ 2.4.3. Perfil do emigrante regressado │││ 3. Actividades económicas ││ 3.0. Dos recursos minerais ││ 3.0.1. A geologia │ 3.0.2. Os recursos minerais metálicos e não metálicos │3.0.3. As águas minerais │ 3.0.4. A energia geotérmica ││ 3.1. Agricultura, pecuária e silvicultura │ 3.1.1. Uma região com grande heterogeneidade geográfica │ 3.1.2. A estrutura fundiária regional │ 3.1.3. Grande diversidade de culturas agrícolas │ 3.1.4. A expansão do sector pecuário │ 3.1.5. Floresta: um sector com os grandes potencialidades │ 3.1.6. O sector vegeral é o que mais contribui para o procuto agrícola bruto │ 3.1.7. Estrangulamentos e potencialidades │ 3.1.8. As estruturas de enquadramento do sector agrário ││ 3.2. Indústria e construção civil │ 3.2.1. Indústria extractiva │ 3.2.2. Indústria transformadora │ 3.2.3. A construção civil ││ 3.3. Comércio e serviços │ 3.3.0. Crescimento no emprego, mas reduzida dinâmica no valor acrescentado │ 3.3.1. Comércio │ 3.3.2. Serviços │ 3.3.3. Principais estrangulamentos e potencialidades ││ 3.4. Turismo │3.4.1. Motivações turísticas diversas ao longo dos tempos │ 3.4.2. Equipamentos e clientelas │ 3.4.3. Principais estrangulamentos e potencialidades │││ 4. Infra-estrututras e equipamentos ││ 4.1. Redes de energia eléctrica e de saneamento básico │ 4.1.0. Nota prévia │4.1.1. A cobertura das redes de energia elétrica │ 4.1.2. A cobertura das redes de saneamento básico │ 4.1.3. Principais estrangulamentos e potencialidades ││ 4.2. Accesibilidades, transportes e comunicações │ 4.2.1. A rede rodoviária: accesibilidade e tráfego │ 4.2.2. A rede de caminhos de ferro e o transporte ferroviário │ 4.2.3. A navegabilidade do Douro e o transporte fluvial  │ 4.2.4. Transporte aéreo │ 4.2.5. Accesibilidade em termos postais e de telecomunicações ││4.3. Equipamentos sociais e formação │ 4.3.1. Equipamentos ded ensino e formação │ 4.3.2. Equipamentos de saúde │ 4.3.3. Equipamentos de segurança social │ 4.3.4. Equipamentos de desporto │ 4.3.5. Os equipamentos de cultura e acção cultural ││││ III. ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO │││ 5. Estratégia de desenvolvimento ││5.1. Uma ideia de desenvolvimento │ 5.1.1. A articulação do sistema territorial │ 5.1.2. A oportunidade e a importância do fortalecimento das relações e da cooperação transfronteiriça ││ 5.2. Os principais objectivos ││ 5.3. Eixos estratégicos de intervenção ││ 5.4. Domínios estratégicos e linhas gerais de orientação │ 5.4.1. Accesibilidades, transportes e comunicações │ 5.4.2. Ensino e formação profissional │ 5.4.3. Ambiente e recursos naturais │ 5.4.4. Agricultura, pecuária e silvicultura │ 5.4.5. Indústria transformadora │ 5.4.6. Comércio e serviços │5.4.7. Turismo │ 5.4.8. Redes domiciliárias │ 5.4.9. Equipamentos sociais e culturais ││ 5.5. Contribução das medidas para a realização dos objectivos ││││ IV. PROGRAMA DE INTERVENÇÃO